梳理工作,做到梳理流程不缺、权力项目不漏。按照责权一致,有权必有责的要求,根据不同类别行政权力的职责和工作任务,落实责任主体,弄清权力界定,规范职责权限,明确相应责任。逐一对职权归属进行了梳理,并逐条逐项分类登记并以清单方式列举。通过梳理,进一步推进了行政权力规范运用,我局将在今后的服务工作中严格执行权力清单和责任清单制度,优化办理流程,提高服。务效率,确保清单制度落到实处。我局现有行政审批共9项,全部进入县行政审批服务中心水利局窗口进行审批,并对每项审批分别制作了流程图。按照法律、法规、规章等赋了本部门的行政职权,我局严格按照公开的审批程序、审批时限、责任部门和监督渠道等依法进行审批。做到了以职定责,按岗设人,明确职责,强化责任,提高了办事效率,降低了企业和公众的办事成札三、梳理后初步处理意见我局按照法律法规规章、“三定"等规范性文件,对现有行政职权进行全面梳理,符合水利工作实际,建议全部保留。四、其他需要单独说明或反映的重要问题。我局在行政职权实际行使过程中,存在以下困难:(-)部分职权行使难度较大。如河道采砂管理,涉及水利、国土、交通、所在乡镇等诸多部门,加之零星非法采砂行为流动性、隐蔽性强,管理难度增大。(二)水利部门人力不足。近年来随着水利改革与发展任务的加重,我局人力不足的矛盾日益凸显。目前身兼多岗,工作任务繁重。大量行政职权集中于水政股、水保站、防办、局办公室、财务股,只能整合其他事业单位人员加以补充。其中,办公室抽调勘测设计队、机械队各1人,管理站2人,财务股抽调机械队2人,管理站1人,水政股抽调管理站2人,防办抽调管理站、水保站各1人,河道采砂管理股无工作人员,其工作主要由防办和水政股代理。此外,勘测设计队承担“水利基本建设项目初步设计文件审批”行政职权和我局机构职责中的“编制水利规划、计划"职能,在事业单位分类改革中,该队划分为公益二类,不利于工作开展。
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