按时向质监站报送相关工程质量资料,接受质监站的审查,并对存在的问题认真督促各相关单位积极整改并按时报告。 七、监理的难点、重点及建议:1、施工阶段全过程监理,工程施工涉及队伍多,专业多、分包多,造成合同管理,信息管理、监理人员专业配置及协调量大是工程监理工作的难点和重点;2、建筑工程多处于高空作业,对安全文明施工带来极大的安全隐患;3、市政工程监理工作面临严重的安全施工问题,市政工程的施工地点是在城市居民聚集区,其施工会给城市居民的正常工作、生活都造成非常严重的问题,具体来说,会造成一定的人身安全问题、交通堵塞问题、施工噪声污染问题等,这是市政工程施工的一大难点。工程质量要求较高,工程质量难以控制,为了出色地完成好工程的监理任务,确保工程质量、工期、投资按预定的目标进行,抓好以上重点和难点,监理工作才能园满地完成任务,监理工作也才能事半功倍,就如何抓好以上工作,现叙述如下: (1)开工前组织监理人员认真阅读、研究施工图,做到熟悉施工图及有关技术资料,发现矛盾、疏漏、错误等及时提醒设计研究解决,避免图纸上的不足带到工程上,减少和避免以后返工和变更。 (2)严格审查施工单位编织的施工方案,达到技术可行,经济合理、施工方便,有确保工程质量的技术和组织措施。 (3)搞好各种中间验收,审查隐蔽工程验收记录,查看施工现场,把好工序、单元、分部验收关。建议: (1)业主、监理、承包商三方关系要明确,责任要分清,要讲规范,要努力完善操作程序。 (2)业主对工程施工招标最好选择有专业技术知识、有一定的施工经验和施工能力并具有一定经济实力的对口施工企业承包。 (3)加强雨季施工管理,指导承包商制定切实可行的雨季施工管理方案和施工技术方案,科学合理的加大工程投入保证工程质量安全可靠。 (4)响应各级领导的提出的可持续发展政策,加强环境意识、环境保护,定期开展环境保护教育,杜绝环境污染事件发生。
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