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电建项目总监述职述廉

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:69KB

文档介绍
、工作中存在问题及改正措施Р 面对竞争激烈的市场,从事市场开发工作。还没有及时调整好思路,对客观方面的事情强调得比较多,个人能动性方面做得还不够到位,为此个人必须在以后的工作中不断更新思想观念,以公司的战略发展为指导,扎实的开展工作。Р 五、20**年工作思路Р 深刻体会到电建市场竞争激烈和残酷的一面,通过几年的工作认识到市场开发工作的重要性。也体会到市场开发的艰难;国外施工总承包风险因素较多,国际市场开发形势严峻,国内施工承包市场机会少而且竞争激烈,针对如此严酷的形式,必须理清思路,根据公司的实际情况制定开发战略,常规火电施工承包方面只有向海外拓展这条路,只有瞄准国际市场下大力气,才有可能在施工承包方面有所斩获;根据公司目前现状,个人认为首先是要依托国内大型央企,依托他优势资源,开展扎实的服务工作;同时将现有的海外项目做好,提升在海外市场的知名度,并依托现有项目锻炼一批人才,通过这种形式提高公司在海外市场的声誉,积累经验,经过几年的实践后,逐步进行国外施工项目的承包。同时如有机会也可以和行业内一些企业组成联合舰队,形成利益共同体,共同走进国际市场。Р 近年来国内火电建设项目逐年减少,市场开发是企业持续发展的基础工作。公司在国内外施工承包方面多年来没有直接介入,没有施工队伍,没有有经验的项目管理和施工技术人员,没有施工业绩作支撑,抗风险能力相对还较弱,市场开发工作面临诸多不利因素,市场开发方面手段缺乏,市场信息获取相对单一,面对诸多不利因素,20**年必须树立开拓创新意识,必须树立走出去的市场开发战略,主动的跟踪和寻找有效信息,积极稳妥的推进公司市场开发工作向前走。Р 要继续保持乐观上进的工作作风,20**年的工作中。保持严谨认真的工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨,市场开发方面继续转变工作作风,积极服务与二级配合好二级单位的市场开发工作,单位。争取在市场开发工作中有更新的突破。

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