务熊清华总监工程师总监高茂成监理员助工监理工程师<三)监理工作制度和执行情况根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的工程部。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。Zzz6ZB2Ltk在工程实施过程中,工程监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。工程监理机构工作运转正常,较好的完成了工程监理任务。dvzfvkwMI1三、监理合同履行情况根据监理合同约定,监理履行合同主要做了以下工作:<一)、工程质量控制:1、严把开工关,检查施工单位是否满足开工条件,既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。经检查审核于09年11月11日签暑开工报告,批准开工。rqyn14ZNXI2、落实健全施工组织机构和管理制度:开工后及时监督施工单位健立健全以工程经理负责制的施工单位现场管理机构;该机构组成人员应包括工程经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、实验员、测量员、材料员、安全员、施工队<组)长、财务统计人员等。并应建立建全包括技术、质量、材料、安全等各种制度。EmxvxOtOco3、根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据,以保证工程基础工作的准确性、可靠性、和实用性。4、严格完善各种进场材料手续,要求做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。5、施工过程管理:施工过程管理不仅是施工中的一个重要环节,也是监理工作的一个非常重要的环节。只有对施工过程管理的严格要求,才能起到对施工结果的质量保证。监理工作从施工材料和作业过程入手,对施工过程进行有效监督。做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。
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