工程的合理化建议Р为了更好地完成本项目的监理工作,我结合近几年自己从事监理工作的实际经验,对本项目监理工作提出建议如下:Р1、业主统一考查、指定水泥、钢材、沥青、砂石料、构配件等主要原材料的生产厂家,原材料进场后及时进行抽查,确保原材料符合质量要求;Р2、加强对控制线及控制高程点的复测,确保线形及高程正确;Р3、钻孔灌注桩施工,结合施工地点的实际地质情况,选择适宜的钻孔方案,避免钻孔过程中塌孔,浇筑机械设备、电源双配套,保证导管埋深符合规范要求,混合料的坍落度控制在规范要求内,避免断桩事故的发生,争取多出一类桩;Р4、预应力梁板施工时,及时对张拉设备标定,松荷要待砼强度达到90%以上,不能提前松荷,张拉及砼浇筑过程中采取安全措施,避免安全事故的发生;Р5、路基与结构物接头段的回填,增加抽检频率,浆砌石段的土方填筑压实度要确保达到规范要求,以防不均匀沉降造成浆砌石的开裂;Р6、混凝土工程模板安设质量至关重要,模板缝的密封、面的平整度、支撑的牢固度,将对混凝土的质量有很大的影响;Р7、工程施工机械设备多、起重设备、运载车辆使用多,因此安全风险大,施工过程中加强施工安全的控制,加强施工现场的安全检查,对发现的安全事故隐患及时处理,将安全隐患消灭在萌芽之中;Р8、业主设立工程质量、进度奖,每月进行检查评比,对先进施工标段进行奖励;Р9、建立业主、承包商、监理、设计等参建各方参加的例会制度,形成信息畅通、协调有力的机制。Р总之,如果我公司中标,我将带领监理部一班人,综合运用上述各项方法、措施对该项目的实施进行全方位、全过程监控;严格按照“严格监理,热情服务”的原则,对施工方严格监理,为业主方热情服务;秉持公平、公正的立场,处理工程建设各方的事宜;加强合同管理、安全管理、环境管理,确保工程质量、进度、投资符合合同要求,努力把该项目建设成为安全工程、环保工程、优良工程,圆满实现合同目标。
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