干预,监管不越位;监管人员自觉做到和行成了“不以检查拿架子,不以处罚耍态度,不因差错训斥人”的职业风范;银行业金融机构打心底认为监管分局是他们的“贴心人”和“治病救人的白衣天使”,形成了监管与被监管的和谐关系。探索监管创新。以风险监管为本,大力实施分类监管策略,不断提升监管的针对性、有效性。结合辖区实际,把设计一整套科学、合理、适合基层的监管流程作为监管创新的重点。积极探索把“协调监管规则和政府意志相互统一、监管主体和客体的相互沟通配合、外部监管与内部监督的有机结合、制度落实和风险文化的建设、区域性金融稳定的构建、监管统一动作和自选动作的关系处理”等问题设计为监管流程内容,有序推广运行。全面实施“统一领导、分级监管、部门落实、责任到位、加强考核、严格问责”的监管责任制。在全辖实施了对银行业机构高管人员的政绩考核。加快了“1104工程”的实施节奏,在监管部门设置了非现场监管岗位,配备了能力强、素质高的非现场监管员13名,为监管方式的转变和质量效率的提高打下了良好的基础。监管成效斐然。分局把不良贷款“双降”作为一项长期的目标,鼓励各金融机构处置不良资产存量方面大胆探索,不断创新方法,遵循市场规律快速有效处置不良资产。截止XX年12月末,全市四家国有商业银行不良贷款余额较年初减少91117万元,占比较年初下降个百分点。历史形成和长期积累的风险逐步化解,辖内银行总体风险状况进一步好转。在案件专项治理工作中,坚持疏堵并举,督促辖内各机构按照业务部门日常风险管理、风险政策制定和风险管理指引、风险监督流程,建立起防范操作风险的“三道防线”,形成了风险防控的长效机制,两年来,辖内没有发生任何案件和突发事件,确保了一方金融平安,促进了当地经济又快又好的发展。(作者:刘虎诚)(1)(2)(3)----------THEEND,THEREISNOTXTFOLLOWING.------------
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