的因素。Р4.1管理系统欠缺Р企业的管理系统不能满足多变多化的宏观环境,因此企业风险的几率就有所提高。然而企业所处的外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会人文环境、世界政治、经济形势的变化等众多因素。外部环境的变化可能为企业带来新的机会,但也可能是某种威胁。如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化,必然会给企业带来某种风险。目前我国企业财务管理面临的问题在于。Р4.2风险意识不强Р许多管理人员对财务风险的意识不强,不知道财务风险的客观性,是普遍存在于公司的发展层面上。在我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识,认为只要管理好资金就不会产生财务风险。但在现实工作中,只要企业有经营活动、财务活动,就一定会存在财务风险。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。Р4.3资本结构不合理Р我国资本结构不合理的现象普遍存在,一旦出现这种因素的影响企业将面临不同层次的风险,甚至将导致企业的破产。企业的资本结构一般有三种类型:第一类是正常的资本结构类型,也就是用流动负债来购置流动资产,用自有资本来购置固定资产。第二类是资产负债表中累计结余出现了红字,表明自有资本减少,其在总资本中的比重下降,说明出现财务危机。第三类是自有资本全部被亏掉,而且负债也被亏掉了一部分,这种情况属于资不抵债,因此对于出现此类的情况,必须采取有效措施以防范。Р4.4企业内部财务关系混乱Р企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。例如,在深圳证券交易所上市的猴王股份有限公司,由于其与上级企业猴王集团之间存在着混乱的财务关系,致使上市公司因猴王集团破产而出现严重财务危机。Р4.5筹资风险的存在Р4.5.1现金性筹资风险
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