应用力度,并负责好从基地种植管理至产品包装出售全过程的技术质量管理。十九、采取多种措施,搞好产品销售。二十、积极搜集顾客对产品的质量意见(建议),并及时向公司负责人报告。二十一、公司要坚持不合格产品不出售的原则,甜瓜产品实行分级包装,定点销售,临时贮存环境保持整洁卫生和通风干燥。第三章生产过程中的质量责任二十二、基地选择应按照NY/T391-2000的规定,生产过程农药和化肥使用应按照NY/T393-2000,NY/T394-2000的规定执行。基地管理人员要作好田间生产记录,并保存二年。二十三、标签应按照NY/T658-2002的规定执行。二十四、包装、运输、贮存应按照NY/T658-2002的规定执行,并完善过程记录。第四章奖励二十五、公司对在产品质量管理活动中有突出贡献者,给予经济奖励和精神鼓励。二十六、为公司质量管理活动提出建设性意见或方法,被采纳的每次奖励500-1000元。二十七、在工作质量技能活动中被评为镇级先进者奖励500元,县级先进者奖励1000元,市级先进者奖励2000元。二十八、服务质量被评为县级先进个人奖励500元,市级先进者奖励1000元,省级先进者奖励2000元。二十九、质量管理先进技术能手安排外出参观旅游。第五章处罚三十、公司对于在质量管理活动中违反有关规定的员工实行经济处罚。三十一、对于无故不参加质量管理活动学习和培训的员工每一次处罚金200元。三十二、对质量管理漠不关心者予以警告或相应处分。三十三、对于不按种植规程操作,造成产品质量问题的相关人员及其责任人,责令其赔偿全部损失。在产品生产、包装、贮存过程中产生问题的责任人,要查清原因,并追究有过错当事人的责任。三十四、在生产经营管理过程中受到投诉的员工,公司进行调查核实,确实有过错的责任者每次处罚金500元,三次被投诉并确有过错的人员不准在基地工作。嘉兴市珍风果蔬种植有限公司二O—二年十二月
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