合竞争力,能够在竞争国际化的挑战中打造自己的品牌,在国际市场争得一席之地。4、加强创新,寻求发展市场每时每刻都在发生变化,面对变化,只有创新才有可能使企业充分发挥能力,才能使企业强盛不衰。因此,管理咨询企业应该不断地拓宽视野,在运作中进行不同程度的创新。结合外企的先进方法和经验,更快地融入到国际水平的运作中。这是一种经营的创新,也是对我们突破守旧模式的指引。关于创新,企业还可以考虑从单一走向综合,加强行业交流,与其他学科相结合,利用专业相互融合,综合发挥作用。四、结论总体来说我国的各方面环境对于管理咨询业的发展是有利的,考察目前的现状和未來的趋势,我们相信中国的管理咨询业在不久的将来会有长足的发展,我们的管理咨询企业要把握好机会,不断提升自身的竞争力,不断克服发展中存在的问题,在规模成长的同时实现质的飞跃,争取在国际市场上获得一席之地,与国外企业共同促进咨询市场的繁荣。参考文献:[1]李峰.中国管理咨询行业发展面临的问题及对策分析[J]・经济研究导刊,2012,(34):220-221.[2017-09-30].[2]耿识博,郭丽华.咨询业发展存在问题探析[J].中国国情国力,2012,(04):42-43・?[2017-09-30]・D0I:10.13561/ki.zggqgl.2008.04.023[3]曾双喜.拨开管理咨询的迷雾[J].人力资源,2013,(10):48-50・[2017-09-30].[4]王建亚,张秀梅,王新.我国咨询业发展的影响因素分析及对策研究[J]・图书馆学研究,2013,(23):69-77+63.[2017-09-30]・?D0I?:10.15941/ki.issnl001-0424.2013.23.002[5]魏丕植.咨询业在中国——中国咨询业的历史、现状及未来[J]・黄河之声,2014,(12):10-14・[2017-09-30].