法人治理结构,使企业真止成为法人实体和市场竞争主体。运用科学的市场营销战略,诚信经营,严格控制销售过程中的每一个环节,最大限度地满足用户要求,促进种子销售,占领种子市场。建立相对集中的种子技术服务体系和良好的品牌形象,实现利益最大化的口标。加强与各级政府的合作联系要培育壮大中国种了市场,就必须积极主动争取各级政府的支持。通过各级政府创造良好的产业环境,使企业逐步走向强大。各级行政管理职能部门应特别注意加强对种子企业的扶持工作,形成一批在全国种业界有影响、有地位、有竞争力的种业巨头[7]。而政府对种业的工作重点应是提高企业的科技创新能力和市场化能力,对具备了一定条件的企业,在市场准入方面应给予适当倾斜,使种了企业享受产业化龙头企业有关的优惠政策。同时要加大对种了企业的保护力度,如品牌、品种权、商标权等知识的保护,制止干扰金业发展的各种外部因素。总之,我国种子产业要跳过种子经营新门槛,应在育种创新能力、自有品种的经营、企业管理模式和营销战略上多下功夫。并积极提升自身的核心竞争力,才能在产业发展的“马太效应"中避免被淘汰的命运,从而走上发展壮大之路。参考文献[1]张亚兵,孙中燕•屮国种业未来发展特点与企业成长对策[J].屮国种业,2006(6):7-8.⑵王孝华,曹祖波.种子企业发展战略的分析和选择[J]•屮国种业,2007(2):9・11・[3]?王学武,管明利.对我市种了产业发展的意见和建议[J].种了,2003(3):83.[4]?栗建枝,李齐霞新形势下我国种业面临的问题与对策[J].中国种业,2002(4):6-7.[5]?郝建民.山东省玉米种业发展问题研究[D].泰安:山东农业大学,2007.[6]?李小梅.中国种了产业发展研究[D].杨凌:西北农林科技大学,2007.[7]?莫永.玉林市水稻种子市场存在的问题与对策[J].种子科技,2010,28(11):21-22.
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