四,积极推行预付费购电制,扩大预付费购电范围。可以考虑建立两个扣电费的账户:一个是银行账户、一个是供电公司账户,存钱吋存入银行账户,也可以直接存入供电公司账户,对存入金额、账户实行不同的鼓励政策,这个鼓励政策可能不一定就是物质的,也可以是提供服务,或是各种帮助,或是苏它对用户有鼓励的事情等。2.4加大营销工程安全管理首先要在了解用户实际供电的情况下,健全营销工程安全管理机制,可以建立任务驱动目标进行流程化管理,将电力营销过程中的安全管理功能及操作程序进行系统性的整合,从而使信息达到高度集成与共享,构建简单、通畅的运转流程,实现供电企业的统一、规范的安全监控管理。艽次,还要在实际营销工程中,严格按照相关规范进行操作。例如,在业扩报装业务现场查勘作业过程中,要严格按照规范进行操作,防止带电设备造成人身触电的风险。在电力抢险抢修工作中,要加强安全管理,配置足够的安全操作工具、接地线、消防设备等,防止出现人身、设备、电网事故。结束语综合上述,营销管理工作是电力企业生产、经营中的重要环节,决定着电力企业在市场中的竞争优势,从而关系到企业的生存和发展。电力企业要能够对电力营销中的安全问题高度重视,在管理的各个环节中把好质量关,增强营销管理意识,规范营销管理工作;革新营销管理机制,消除程序冗余;继续完善营销管理信息系统;提升服务水平,塑造企业形象;完善电力营销管理考评机制从而走出一条拓展营销、精细管理的电力营销新道路。参考文献:[1]?包建平.供电企业电力营销管理的总体策略探讨[」].科技风,2011(23).[2]?岳福军.电力企业精细化管理的实践探索[」].中国高新技术企业,2012(27).[3]?罗琰,魏强.电力营销、Ik扩报装流程的规范化管理⑴.科技创新与应用,2014(32).[3]林晋洪.解析供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用[」].科技经济市场,2014(2).
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