产车间。(四)?品尝活动俗话说,在好的广告不如品尝。可在周末人流量大的超市和广场做免费品尝活动,直接带动消费者的认知。六、总体费用预算(-)公司营销费用分析2009年,公司的营业收入是43,890,343.00元,各种营销费用是2,112,728.6,还不到营业收入的5%,营销费用投入过少,虽降低了成本,但彩响了产品的销售和企业的长远发展。因此,增加营销费用,加大促销力度,提高促销效果,是下一步工作的重点。(二)营销策划总体费用预算序号项目费用预算(万元)备注1电视广告费用30多次播放2报纸广告费用6多次刊登3营销人员费用204爱心捐款活动费用4.5公关活动5消费者参观费用0.8公关活动6公关宣传费用8.27其它营业推广费用2现场推广合计71.5七、预期效果评估(-)营销组合方案评估在“易嚼”的基础上增加“劲道”口感,在工艺上完全能够实现,也符合W场需求,改变包装更容易;在价格上拉开档次,可更好地促进销售;在阜阳其周边地区建立主销售基地,增加广告和推广等费用,并大屋铺货会带来高销售额和高利润,是发展战略,是树立地方名牌的有效保证。(-)主题活动评估主题活动可带来好的形象和长远的利益,花费13.5万是值得的。(三)?人.财、物评估企业现有的人财物完全可保证营销策划的正常执行。(四)?应变措施企业应根据策划带来的需求变化情况调整营销战略,如呆广告效果很好,可考虑增加广告播放频率,如果效果不明显,则转成现场推广。专题活动可根据实效调整执行次数,或増加新的活动。本次策划费用不大,适合光正公司,如果失败,也不会造成大的损失。[参考文献]1、?中华人民共和国国家统计局网站/1jsj/ndsj/2、?中国畜牧业信息网、?中国牛肉市场现状ply/i7114502.htm4、?2009-2012年中国牛肉市场动态及投资前景咨询报告中商情报网、?2010年我国肉牛产业现状分析s/detai1/
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