及协助完成采购流程。(2)协助完成采购商结算。(3)负责向采购商提供必要的采购服务。(4)发布商品供求信息。(5)组织商品展销会,负责展销会客户的接待(7)负责前来展销客户的接待工作。(8)负责会展现场的布置工作。(9)负责会展开始前期的宣传工作。(三)人力资源部管理目标按公司要求完成员工的招聘培训工作,员工劳务关系管理,员工关系维护,员绩效考核等各项工作,达到并超过公司要求,内外部客户满意。管理职能(1)制定公司统一的劳动人事管理政策,根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制定员定编方案,提出机构调整和岗位增减配置的提案。(2)负责员工的招聘、录用、晋升、调配、转岗、内部待聘、内退、辞退、退休、返聘等管理工作,办理相关人员的引进、录用、合同签约、任免等手续。(3)会同相关部门拟订并执行公平合理的劳动报酬制度方案,负责员工业绩、责任考核和奖惩等具体事务,负责员工劳动纪律、考勤、请假等管理,处理员工投诉。(4)负责职工工资、奖金、各项福利保健、各项保险、劳动保护、安全生产、劳动争议调解等工作。(5)负责对员工进行教育培训工作,拟订员工培训规划和计划,组织实施各类具体培训活动。(6)责对员工劳动合同、人事档案的收集、整理、保管工作。(7)负责员工工作调动、员工考级、职称评聘、住房分配等初审工作。(8)做好人事统计工作,及时上报人事、工资等统计报表和人事信息,与学校人事机构沟通。(9)完成集团领导交办的其他任务。(四)计划财务部管理目标按要求完成公司的结算收费工作,公司的帐务处理及相关报表处理,资金管理及成本控制等各项财务工作,达到并超过公司要求,内外部客户满意。管理职能(1)严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;
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