勤采购方的利益,优化后的高校后勤饮食原材料供应链。4.高校后勤饮食原材料供应链优化优势4.1对高校后勤而言,实施电子化采购,将采购任务分配给各个班组直接采购,不再需要成立采购部门,精简了后勤采购工作人数,减少了人力成本的支出,可以为高校后勤节省大量的人力成本,同时提高了高校后勤信息化程度,通过饮食原材料采购系统,饮食原材料的需求和供应情况可以得到准确的反馈,后勤采购方与供应商及时沟通,信息资源可以得到充分利用,形成有效的信息共享。4.2对于供应商而言,供应商通过网上价格竞争和质量竞争,可以提供质优价廉的原材料配送。以前高校的供应商都是固定、封闭的,特别是人宗原材料供应商,至少一年或两年才更换一次供应商,而饮食原材料采供平台让封闭的供应商群体变得开放,引入更多的供应商参与竞争,让更多的供应商参与此平台供应饮食原材料获利,对于大宗物质可以选择外地的供应商,实现大宗物资的长距离供应,增加物资供应的安全可靠性。4.3对于第三方公司而言,提供第三方交易支付平台,保证支付安全可靠,同时采购方和供应商缴纳保证金,给第三方公司带来收入,第三方公司负责系统的维护、升级,同时保证釆购方和供应商信息的安全,制定奖惩制度,约束采购方和供应商的交易行为。4.4实施电子化采购可以避免高校后勤采购方和供应商的私下接触,采购方利用网上平台自动完成供应商的选择工作,可以做到实时监控,提高采购原材料和采购价格的透明度。4.5对于经济发展而言,成立饮食原材料釆供平台可以解决很多人就业问题,拉动经济发展,不仅农民可以参与饮食原材料供应,各地批发商、零售商、甚至高校大学生也可以兼职,只要有饮食原材料货源都可以参与竞争,网上发布供应信息。4.6系统成熟后,不仅各个高校参与饮食原材料采购,企事业单位需要饮食原材料也可以参与采供平台釆购需要的饮食原材料,为各企业扩展贸易机会,节约饮食采购成本,节省采购时间,提高采购效率。
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