市场占有率高,业务增长率低,利润率高的经营业务属于()。A明星型业务B现金牛型业务C瘦狗型业务D问号型业务85、网络组织()。A倾向于执行所有的内部工作活动B也被制造业公司称为模块化组织C通常无法发展它们的核心竞争力D有刚性和清晰定义的边界86、职能结构与事业部结构的基本区别是()。A是否设职能部门B是集权还是分权C业务是集中还是分散D管理层次的多少87、当外部咨询人员被雇为变革推动者时()。A外部力量对组织的影响力很小B他更倾向于激发更剧烈的变革C他几乎不能作为变革的催化剂D他通常需要更一个主要变革师来领导变革88、属于领导者个人权力的是()。A强制权B奖赏权C专长权D法定权89、在波士顿矩阵中,()业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额。A现金牛B问号C瘦狗D明星90、控制工作得以开展的前提条件是()。A建立控制标准B分析偏差原因C采取矫正措施D明确问题原因91、管理者的职位越高,就越要具备()技能。A领导B组织C概念D人际92、区域经理、项目经理和部门经理属于()。A基层管理者B非管理人员C中层管理者D高层管理者93、“管理”和“领导”这两个概念存在明显区别,领导通常是指()A对下属进行授权以实现组织既定目标的过程B对所拥有的资源进行计划、组织、领导和控制以实现组织目标的过程C通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程D通过行政职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程。94、珍妮弗的主管要求她解释所属部门实际花费与预算之间的差别。主管在行使的管理职能是()。A计划B组织C领导D控制95、根据明茨伯格的管理角色理论,管理者在人际关系方面主要扮演()角色。A监听者B联络者C传播者D发言人96塔米正在思考她的主管所做出的营销决策。她依旧支持那个被证明是效果最差的决策,这体现了()。A有限理性B满足C承诺升级D直觉决策
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