比贡献,奖优罚劣,引导党员爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,积极创造一流业绩。考核方式采用月度打分考核与个人月度承诺事项完成情况结合,考核结果支部月度例会点评附:党员“三亮三比”考核表XX分公司党支部党员“三亮三比”考核表支部:项目姓名:考核时间:考核指标得分1、自觉学习理论、党纪党规,按要求完成学习笔记,缺一次扣1分;2、开展批评与自我批评,党员评议中基本合格、不合格的扣10分;比作风303、当天的事当天办结,不拖沓、不推诿。未按时按要求完成扣5分,推迟完成扣1-3分;4、在有急难险重任务时,勇于担当,加1分;5、个人、分管部门执行力较好,加1分;6、严于律己、遵守党纪党规,违反一次扣20分;7、自觉加班起到表率作用加1分1、能按要求参加各级业务培训,缺一次扣2分2、有个人业务学习笔记。笔记不全、笔记不认真扣1分3、党员干部知晓熟悉公司规章制度,理解执行有偏差的一次扣3分比技能304、党员干部分管的车间、科室能按要求、按频次组织技能培训,未按要求开展扣10分;未按频次开展扣1分;5、党员干部组织分管的车间、科室定期开展技能竞赛、技术比武。缺一次扣3分;6、党员个人在技能竞赛中获奖得,分公司级加2分;公司级加5分;集团级的加10分;1、工作有思路、有开拓精神,加3分。2、党员负责的岗位按要求、按进度完成工作任务,加1分;影响装置开车扣5分;影响开车进度扣2分;影响产量达标扣5分;3、党员干部分管的车间、科室工作影响生产进度的扣5分;比业绩404、党员个人或分管部门被上级领导和上级部门点名批评的,一次扣1分;被上级部门扣罚的一次扣3分;5、当月公开承诺事项不贴近实际扣2分,完成质量不高扣2分,未完成扣10分6、日常联系点和责任区被考核扣1-5分7、党员个人或分管部门被上级领导和上级部门点名表扬的一次加1分;被公司表彰的一次加2分;被化工集团公司、集团公司表彰的一次加5分;合计得分
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