酒店大门两侧门面房的出租,从环境角度讲有所改善,能带来一定的客源,不足之处是会导致车位不够。停车位的问题需要彻底解决。车位也是酒店设施的一部分,同时也是客人选择酒店的一项内容。宿舍的晾衣服架需及时完善,满足宿舍员工的晾衣服的需求。鼠标垫坏的更换。建议做带店标的鼠标垫,房间配置后也是企业品牌形象的推广,也可以作为商品出售或者作为礼品赠送。酒店大门口两侧门面房的喷绘广告有两个太破需要更换,内容不变。行李柜破的需要更换的数量是。加玻璃。工程人员的上班地点改为保安值班室,相互吃饭替换,夜班可以照应。工程人员的人员调整。经理的工服,所有员工的鞋和袜子,头花的采买。工服的洗涤由洗衣厂统一洗。保安岗亭的设置,计划三个平方大小。周六周日每天推出十间普标特价房108元回馈新老客户,特价房不含早餐。九、安全应急方案1.报警的处理程序发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。2.组织程序和措施⑴一旦发生生产安全事故,现场救援组应迅速到达事故现场进行救援,必须迅速、有效地实施先期处置。有人员受伤的,应及时将受伤人员送往医院救治。⑵保护好事故现场,需要移动现场物品时,应当作出标记和书面记录,妥善保管有关证物。任何人不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。⑶现场维护组做好应急状态下群众疏散、转移和安置的方式、范围、路线、程序等工作。⑷现场维护组负责现场的治安管理工作,控制现场混乱的发生。当遇险人员全部得救,事故现场得以控制,环境符合有关标准,导致次生、衍生事故隐患消除后,经现场应急救援指挥部确认和批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场。酒店走廊效果图
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