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灵鸽合伙人创业计划书(必过范本)

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:21KB

文档介绍
40多人。后期将主要开展以下工作进一步拓展行业人脉,推进虚拟公司系统的发展:鼓励和培训各位经理尽快建立各自虚拟公司系统,完成各自50名经理招募,使有人脉和管理能力的人能更快成为合伙人,建立被动财富愿景。深入培训灵鸽APP接单盈利模式,使有技术和服务能力的同事能尽快实现营收。主要拓展咨询培训和创意策划行业,根据员工特产兼顾其他行业。鼓励团队不断总结经验,收集用户体验,为灵鸽团队不断优化APP提供一手信息,为灵鸽及虚拟公司的长期发展提供坚实基础。申请成为灵鸽合伙人,进一步拓展身边人脉资源,充分利用多年形成的沟通和培训能力,完成更多经理的邀请,并争取每月培养1-2名合伙人。建立高附加值的被动收入体系。通过合伙人申请后,我将进一步加快经理的招募工作,同时优化培训流程,培养经理们自身的培训能力和接单变现能力,促使他们也能尽快完成合伙人申请工作。您未来预期的收入;前三个月计划招募经理100-150人,培养合伙人4-5人:半年内完成招募经理250-300人,培养合伙人8-10人;一年内完成招募经理500人,培养合伙人15-20人;若每个经理平均只招募员工10人,则虚拟公司共计经理500人,员工5000人,则虚拟公司人员总计可达5500人。第12个月若每位成员每月兼职只工作1-2个小时,收入300-400元(一般专业咨询类小时平均单价100-200元),则虚拟公司总收入可达200万元,作为虚拟公司的合伙人,当月收入可达10万元左右。更重要的是,该收入位被动财富,只要用心维护好团队,收入仍会大幅增加。而这一规律也适用于团队经理中的每一位成员,因此,不断的将该预期收入模式分享给这些有强烈赚钱欲望的团队经理,推进他们建立自己的虚拟公司系统。这就会进一步促进本人虚拟公司未来预期收入的增加。灵鸽合伙人:2019年月日特别说明:本文为优质范本,请根据自身情况修改,切勿照搬。提交时务必删除红色字体部分。

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