会议纪要应有交底和会审纪要2-3纪要确认各参加交底、会审单位均要在纪要上签认2-4变更设计标识对已变更设计应在有效的施工图中标识3施工单位质保体系安保体系审查3-1体系建立审查施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系,若无,应要求其完善203-2符合性审查项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要,若不满足应要求其调整。3-3管理人员人员资格审查项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗,若不符合,应要求其调整。4开工报审4-1开工报审有开工报审表及审查意见,无开工报审表但监理对业主要求施工提出了意见。104-2开工审核现场未达到开工条件,且监理完全能控制时不能同意开工,当未达条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见5分包单位资质审查5-1分包报审应进行专业分包单位资格报审且识别105-2资质审核无资质或超资质等级未识别5-3作业人员资格管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证,不符合应要求其调整。6第一次工地会议6-1人员到位监理机构主要人员应参加第一次工地会议106-2总监发言总监理工程师应在第一次工地会议上陈述其监理工作中的主要内容。6-3建议应对施工准备情况提出意见或建议7测量放线成果审查7-1控制点复核对控制点、临时控制点进行复核107-2测量复核对报送的测量放线成果进行复核和签认7-3保护措施临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识7-4有效性审查对施工单位专职测量人员上岗证书及测量设备检定证书的有效性审查单项评分(实得分):评分人员:检查日期:年月日表三—1:工程施工阶段监理工作单项评定表序号评价项目评价内容评价标准分值1工程进度控制1-1对施工单位进度计划的审查提出具体审查意见并做好审查记录,审批程序正确并有审批人签名。71-2对进度计划实施的检查因抢进度危及质量、安全或实际进度滞后计划进度,应要求施工单位针对性的采取纠编措施并监督其实施。