合队安全会议室公司培训人员陈坚许川2014年1月-12月22刹车故障1、按公司要求组织专业技术知识培训。2、定期开展安全教育培训。3、每天进行作业前安全讲话、安全检查、风险识别,做好各项安全防范措施。4、专人负责,按时检修保养设备,做好设备检修保养记录。1、提高驾驶人员的安全驾驶技术。2、提高驾驶人员遵守交通规则意识,安全行车意识。3、设备检修率100%,故障维修率100%4、杜绝车辆交通事故率为零公司员工培训站综合队安全会议室公司培训人员陈坚许川2014年1月-12月八、效果检查1:通过综合队QC小组的活动,结合实际解决实际问题,实行快速发现问题,及时解决问题,制定相应措施,把车辆故障隐患消除在萌芽状态,2014年一分公司综合队16台车辆交通事故为零,完成了公司的质量目标。2:设备按时检修保养率、故障维修率100%,保障了车辆设备的安全性,3:通过开展QC小组活动,为综合队质量、健康、安全、环保QHSE体系有效运行奠定了基础。九、巩固措施和总结提高通过这次QC小组活动,取得了以下宝贵经验:1:开展QC活动必须领导重视,坚持奖惩机制,及时兑现奖惩制度。2:按计划及时检修、保养、年审设备,做好各项安全管理工作。3:建立健全各项安全管理制度是企业搞好安全生产的有力保障,各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循,有法可依。4:严格执行安全生产的规章制度。5:杜绝违章,严格坚守“直线属地管理红线意识”;严禁违章,牢记“安全第一”的理念。6:对降低车辆事故的各种因素,都要在每个环节中进行因果分析,找出原因,制定防范措施,预先控制在事故萌芽过程中。7:坚持隐患排查机制,要定人、定时、定措施,落实在实处。十、今后打算通过这次QC活动,锻炼了技术骨干力量,提高了小组成员的技术水平和安全管理能力,拓宽了视野,深刻认识到以人为本,科学管理的重要性,今后一定充分发挥集体力量,与时俱进,不断前进。
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