件。材料部门要供应商保持Р24小时的联系,确切了解库存情况,进场材料的计划落实情况,务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场,要做好计划的提前报送。自行采购的材料要充分调用一切的运力,确保材料的通行无阻;同时,施工现场要储备有足够的施工用料。工程开工后,机械投入的保证,就是工期的保证,只有施工机械的投入,才能保证工期目标的实现。增加机械的投入可以有效地缩短施工作业周期,使下道工序能提前进入施工。所以,我们将机械的计划按计划量的120%来考虑,确保优质高效完成任务。Р我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。Р工程开工前成立项目管理机构,建立岗位责任制。开工前完成工程施工组织设计,施工计划、顺序、方法和现场布置。开工前人、材、机组织落实到位,在人员组织上,选用有施工经验,特别有类似工程经验的人员。所有施工用材具有合格证,所有苗木从苗圃选进,苗木有检疫证,并办理相关验收手续。机械进场前需进行调试,保证设备完好率。配备的人、材、机同时配有预案。Р六、施工段划分Р我公司在该工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在45日历天内完成工程的施工。使该工程质量符合国家验收规范,创江苏省园林绿化优秀工程。根据本工程组成多、工序复杂,施工环节多的特点,将施工分为土方工程、铺装工程、景观小品工程、绿化工程、水电安装工程。
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