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领导学结课论文

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:37KB

文档介绍
个杰出的领导者,他们都有着一些相同的特质。第一,他们都有着坚韧的意志。任正非一开始做华为的时候也非常艰难,公司在不断地追赶着技术的革新,这其屮也有着让他觉得要是再不成功就要条路的阶段,但是,他就是能千方百计地寻求企业牛存发展的道路。而乔布斯也经历过作为创始人,却被踢出公司这样的在外人看来是耍口杀的经历,然而,他从不妥协,以自己的方式回到了苹果,并毫不动摇地继续将苹果推向他期望的道路。第二,他们都有着独特的人格魅力。任正非无疑是一个低调的领导者,其至从來都不谈白己的身世,可是他却有着朴实而亲切的号召力,平实中却闪烁着智慧的宣教,让所有员工都理解并且相信他。乔布斯从某种成度上其实也是一个低调的领导者,因为他醉心于自己的产品创新,止因为这种专注,与才能,让所有的员工都信任他的能力,并且毫不犹豫地追随着他。无论是典型领导者还是非典型领导者,在他们的身后无疑都有着那些毫不犹豫追随他们的人,无论是因为他有着很好的情商,亦或是有着高超的智商,毋庸置疑的是,他们有着的讣人们信服的能力。如果你有乔布斯所有的个人魅力、变革性的眼光,以及创新天才,外加他冷酷无情的动力和脾气,那就勇敢地去做一个非典型领导者吧,如果是跟我们一样是止常的人类,那么请好好地学习任止非的领导风格。感谢我的领导学老师——邱建林给我们上了如此楮彩的领导学选修课,以及他对我们的殷切期待!参考文献[1]《世界因你而改变》马振萍著,中国三峡出版社2011年10月1日出版[2]《苹果未來:唯价值观不变》作者:石璐,來自中国证券报[3]《乔布斯管理风格解析:非黑即片绝无过渡》作者:原作/王咏刚编辑整理/马新莉,來自商学院网[4]《苹果员工如何评价公司内部文化:品牌形象高于一切》作者;邱嬪来自牛华网[5]《以奋斗者为本》,黄卫伟等著,中信岀版社2014年11月岀版⑹《解读华为任止非领导风格:如何以领导力服人》來门中国企业家[7]百度百科

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