,持续该进预案。2、?结合隧道不良地质段和阿蓬江桥梁专项施工方案,对施工过程中的各项危险源重新进行辨识、评价,制定监控预警、控制措施,监控质量要求,明确责任人。针对突发事件的具体处理措施要条理清楚,言简意赅。全面组织相关人员学习传达到位。3、?针对各项危险源的应对处理配足配齐应急物资,定期检查维护。4、?长期不懈加强对作业人员的安全教育培训,对新进场、转序施工、节后复工等组织专门培训;不定期针对现场突出问题和部分不安全行为人员进行特殊培训;在F1常检查中针对发现问题对小范围人员进行现场临时经常性教育培训;有针对性的组织对各作业班组进行其从事工作相关的安全生产知识技能培训。提高全员安全生产意识,消除各种不安全行为,使从业人员能够自我规避危险,自行消除安全隐患。5、?随着工作面和工序的增加,安全生产管理难度进一步加大,完善细化项目部安全生产奖惩考核机制,严格按制度进行奖惩。“一岗双责,人人有责”,积极调动、充分发挥群安员和团员青年安全监督岗的现场管控作用,全员参与,才能更好的做好项目部安全生产工作。对员工能积极发现问题并督促整改的给予相应奖励,对于在现场看到不安全或违规行为视而不见、不闻不问、听之任之等渎职行为,上报项目领导给予相应处罚。6、?加强日常检查和专项检查,积极落实整改,特别是各种设施设备的检查验收,与物设、工程、计合部门做好沟通,在各班组进场前从业人员资质、设施设备检验验收上严格把关,保证设施设备的正常安全使用。生产过程中定期组织再检查,杜绝任何“可以了,差不多”就过去的情况出现,必须切实保证设施设备的安全性。7、?做好各分项工程、分序作业的作业前条件检查验收,作业前提前做好各项充分的检查验收,配置必要的安全防护设施、防护用具和监护人员,严格按照操作规程及方案施工。8、?不断加强学习培训,积极提升自我业务能力及专业知识技能,应用所学引导更多的人,知道安全、重视安全。
全文预览
