Р 定期总结分析安全生产中存在的薄弱环节,并对开展安全质量检查和整改工作提出建议。及Р 时传达贯彻上级交通行政主管部门和项目公司下发的关于安全质量方面的文件指示精神并督Р 促落实。篇二:安质部年终总结 XX年项目部安全工作总结XX年建泰高速a3合同段安全生产工作,在项目部领导的关心和指导下、在全部员工Р 的共同参与和大力支持下,安全工作整体处于受控,顺利进展状态。严格按照福建省高速公Р 路标准化指南,现场按“高标准、高起点、严要求”着手做好各项安全管理工作,始终坚持Р “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“以人为本”的理念,以建泰高速公路施Р 工标准化指南和相关技术规范为依据,对施工现场进行严格的管控,以遏制重大事故发生和Р 建立安全生产长效机制为目标,大力开展建泰高速公路施工安全专项整治工作和安全生产大Р 检查,加强对施工现场的检控,对不符合安全生产条件和“三违”的行为及时进行治理,为Р XX年的安全工作奠定了坚实的基础。具体工作如下: 一、XX年安全生产情况从年初到年底,施工生产完成产值(临建工程与承包工程)近11930万元,完成生产任Р 务的40%,杜绝了轻伤以上的人身事故,实现了安全生产。Р 二、完善安全生产管理体系项目部安质部成立后,即把安全工作放在了首位,抓安全管理组织建设。完善了以项目Р 经理为领导的安全生产决策和安全生产保证体系;以常务副经理为领导的安全生产技术措施Р 的保证体系;以项目副经理为领导的安全生产监督保证体系;环境保护体系,项目部党工委、Р 团委贯穿于全过程的政治思想、群众安全监督检查员保证体系。成立了以项目经理为组长,常务副经理、总工程师、副经理为副组长的安全生产领导小组,Р 配备了专职安全员6名,群众安全员7名。Р 三、完善各项安全规章制度和各级安全生产责任制为使安全生产制度化、规范化,根据国家有关安全生产法律、法规和中铁一局五公司、
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