中严格按照高风险作业专项施工方案进行施工,根据高风险作业专项安全控制方案落实相关安全措施,按照高风险作业专项安全控制单对各安全关键点进Р 行控制;Р 施工工区的作业负责人、专职安全员及安全部安全员负责在现场按高风险作业安全控制单内容进行全过程验证,实施签点放行制度。对安全措施未落实到位的禁止进行下一Р 步施工作业,直至安全措施落实完善为止。Р 4) 合规性保证Р 按照总公司标准《xx规定》,安全部每年应评价对适用的法律、法规和其他要求的遵Р 篇二:项目部安全工作年终总结 XX年甘肃永古路面三标项目部安全年终总结Р 一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制。为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负Р 责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。Р XX年安全生产责任状签订8个分包队伍,签订率100%。形成了项目部领导总负责,各施工Р 队老板重点负责的安全生产责任模式。Р 二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力Р 重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项Р 目部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援设备、特种设备的运转和保养记录,做到安全工作Р 心中有数,确保项目部的生产安全进行。Р 三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强Р 化了对职工的安全教育的培训力度。Р 1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣Р 传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、
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