台帐》、《设计签证台帐》、《单位工程造价台帐》、《工程进度款支付台帐》。即时掌握工程造价的变化情况。信息工作管理方式落后,资料精度不够,不能及时、全面地为决策提供可靠的依据必会对工程项目的全面管理造成危害。为了实行对项目投资的动态管理,本联合体将建立一套工程投资信息管理体系,对工程投资信息进行搜集、传输、加工、保存、维护为使用提供支持。分析工程造价信息——对投资控制过程中产生工程造价与目标造偏差进行分析,及时了解和调整投资偏差的幅度。如何偏差超过了本工程投标控制的要求,将制定相应措施对纠正偏差。对纠正偏差措施的执行情况进行跟踪查。保证纠正偏差措施的执行。优化施工管理降低工程投资的策略临时设施工和永久设施结合的降低成本方法——“三通一平”及围蔽工程是施工前的必备条件,但又是临时工程,如果能够与永久工程结合起来,合理地运用,则能够节约临时工程费用开支。项目施工场地土方工程平衡——确定土方开挖工程量与需填方工程量平衡点,使挖、填方量得到平衡,这样既节省了土方开挖时外送的费用,又节省了土方填土回填时的费用,这就需要合理计划安排整个工程施工现场的开工顺序及场地的统筹安排和利用,才能达到土方平衡的目标。统筹计划施工程序。——由于深圳地区土质普遍较差,修临时施工便道往往需要对路基进行处理,以满足施工载重汽车的荷载要求。如果把项目场所内设计的永久道路和临量道路结合起来,先把永久道路的软土处理工作完成并把路基铺设好,基本能够满足施工行车,在后期路面施工时,只需要对路基稍作处理便可以施工,从而可节约施工便道费用。统筹计划通水通电——施工临时通水通电与图纸设计通水通电结合起来,统筹计划,以求节约投资和时间的效果。工程量计量控制——对工程计量实行隐蔽工序报验,事先把变更工程量算清楚,不能留有余地。对施工单位自身造成的因素而增加的工程量,进行认定。有效的工程款支付审核管理通过对工程素赔条件的预控管理
全文预览
