;抓基本素质—打造本质型安全人。煤矿企业安全文化的作用在于实现共同目标、协调成员的关系、提高执行力和形成共同价值观。Р一、安全文化建设的內容Р1、企业员工是否了解对安全的承诺及决策,是否了解本企业的安全生产状况,是否知道安全控制指标及其最新变化的趋势,是否知道最近发生的险情及安全奖惩情况等。Р2、企业员工接到安全生产任务时,是否抱着研究的态度分析自己对安全生产工作任务的适应和不适应之处,有哪些不懂不清楚的地方需要学习或是请人指导。Р3、对每一项任务开始工作之前,是否认真地思考工作程序,是否知道本集体和个人需完成的工作程序中,还有哪些方面需要把握,是否请人帮忙。Р4、是否知道每一步操作可能出现的失误、故障及其后果,是否掌握了防止失误和故障的方法以及出现失误和故障的对策。Р5、企业员工是否明确自已在每一步工作中所负的安全责任及纪律,是否能杜绝一切违章违纪。Р6、企业员工对待安全教育、培训的态度如何,是否认真参加培训,并能作详细的记录,是否经常相互交流发生事故隐患及排除隐患纠正失误的经验,是否经常提出安全工作建议。Р7、企业班组长是否经常组织成员分析不安全行为,鼔励每个人去发现工作中不完善因素。对违章人员是否能给予必要的教育。《煤矿安全文化建设实施方案》Р