”的隐性电力浪费。5、定期对电机运转部位进行润滑,减少轴承磨损所带来额外电量消耗。6、杜绝申报和验收国家禁止能耗高的电气设备。7、对老设备耗能大设备,要按工艺要求合理进行改造或更换。8、严格控制电热扇的发放、使用、回收,凡必须用电加热的,由使用部门提出申请,分管领导批准后方可使用;同时加强空调管理,根据现场温度合理开停,对空调设定温度严格检查。9、办公室下班后,应及时关闭相应的电器设备电源(如电脑、空调等)。(三)水、气管理1、加强生产水质监测,合理控制废水排放量,减少补水时间及补水量。2、积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性,杜绝长流水现象;3、对生产、生活水、气、蒸汽等管道、阀门进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。4、加强蒸汽管理,合理协调蒸汽使用,杜绝蒸汽大排大放,对蒸汽取暖的排气口必须安装疏水器。(四)计量管理1、明确规划和完善分厂能源支配网络结构,明确车间能源计量表所支配的区域、较准确的显示各部门能源用量,提供准确的能源记录数据并为准确反应各部门能源耗损提供有效的保障。2、精确核算能源的利用率和耗损率,分析能源的记录数据,为节能创效提供合理的分析数据。3、对计量器具定期校验,保证计量的准确性,为能源计量及数据分析提供可靠的依据。五、奖励与考核1、对各单位、班组的能源消耗情况定期汇总分析,对各项能耗指标进行对比,对能耗指标完成突出的单位奖励100元。对未完成能耗指标又无法说明原因的考核100元。2、对生产中出现的过度开机、不合理开机现象,视影响程度一次考核50---100元。3、对生产水耗无故增多,致使补水量增多,超出生产指标一次考核50元。4、对水、风、气、蒸汽管道、阀门加强维护,发现一处跑、冒、滴、漏,考核责任人30----50元。5、对出现的长明灯、常流水等浪费现象一次考核责任人30元。6、对电风扇无人空转、空调设定温度超过规定温度的一次考核50元。
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