Р4.2.3办公室Р负责有关管理人员的招聘与配备。Р4.3生产技术中心Р1)组织落实本中心下属各部门能源计量管理工作;Р2) 对本中心能源计量管理过程及效果进行分析,确保符合相关规定要求;Р3) 落实自查活动和改进措施。Р4.3.1生产管理部Р1)对生产各部门能源计量数据进行统计分析并做好报表。Р2)明确本部门的能源计量管理人员。Р3)负责操作工人的招聘工作。Р4.3.2生产各部门Р1)对本部门各生产过程的能源计量数据进行采集与统计分析。Р2)明确本部门的能源计量管理人员。Р3)本部门的电仪车间负责计量设备的登记与周检、校准与日常维护维修。Р4.4财务中心Р负责公司能源计量有关数据的核准,报表上报Р4.5经营中心供应部Р1)负责能源计量设备的采购Р2)负责公司能源的采购Р4.6能源计量人员Р1)负责本人所在岗位或区域的生产过程中的能源计量数据采集、统计、分析,保证能源计量数据完整、真实、准确。Р2)加强对能源计量管理的监督,正确使用和有效维护计量装置Р3)负责能源计量器具配备、使用、检定/校准、维护、报废等管理工作,依法实施能源计量器具的检定/校准,确保计量器具量值的正确可靠;满足能源计量分类、分级、分项考核的要求。Р4.4 能源计量管理方针及目标Р1 目的Р为了对能源计量管理体系提供遵循宗旨,公司及上级政府机关需求和期望得到实现。Р2 方针Р公司能源计量方针为:节能减排,控费增效。Р3、目标Рa、强制检定计量器具周期送检率达到100% ;Рb、万元工业增加值続合能耗下降7%;РC、能源计量人员配备、培训率100%РD、能源计量器具配备、周期检定/校准、完好率90%Р各有关部门应按照实际制定分目标,每年进行统计分析确保能源计量数据完整、真实、准确和有效应用。Р4、公司定期对方针、目标进行评审(一般为12个月),确定方针目标的适宜性,与有效性。Р5.人力资源控制程序Р1 目的
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