能源绩效有影响的人员。⑵考虑对能源绩效有影响,并且能够被组织监视和施加影响的所有变量。⑶适用于任何自我声明能源方针并希望保证实现和展示其符合程度的组织,其符合性可通过自我评价、自我声明或外部的能源管理体系认证来确认。1.4中国企业能源管理体系发展过程⑴2005-2007年,中国质量认证中心开展了节约型组织课题研究,并组织专家制定了CQC能源资源管理体系系列技术规范6项,涉及能源资源管理体系要求、实施指南、管理工具、节约型组织评价等内容;⑵2005-2007年,中标认证中心承担国家“十五”课题—“能源管理体系”研究;⑶2007-2008年,全国能标委(TC20)组织包括中国质量认证中心,中标认证中心、清华大学、首钢、中国石油等在内的多名能源和管理体系方面的专家,制定“能源管理体系”系列国家标准;(4)GB/T23331-2012《能源管理体系要求》国家标准已于2012年12月31日发布,于2013年10月1日正式实施。能源管理体系的理论基础22.1?基本理论2.2?基本原则2.3?体系模式2.4?GB/T23331-2012适用范围2.5?基本术语及其定义2.6?能源管理体系的法律依据能源管理体系的理论基础2.1基本理论:运用系统的管理理论:发挥能源管理体系的整体优势,达到系统节能的目标;采用PDCA(策划-实施-检查-处置)运行模式:持续改进的循环模式有助于改进组织的管理业绩;应用过程方法:使所有过程有机地结合,发挥更显著的管理效率;实现融合与协调:与其他管理体系标准要求相融合,以达到管理体系的相互兼容、相互协调。2.2基本原则:能源管理体系的理论基础2.3体系模式:在管理承诺的基础上,采用“PDCA”过程方法和管理的系统方法,为兑现管理承诺、实现能源方针和目标而进行策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审,对能源管理的全过程进行有效控制并实现持续改进。能源管理体系的理论基础
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