第一次合格率每降1%扣1分35、“两票三制”执行中,每发现违反1次扣1分46、安全工器具无台帐扣1分、保管不符合要求、未及时报损、更换扣1分37、安全大检查资料不全扣1-2分,整改未完成扣1-2分48、重点防火部位,措施落实,消防器材、设施管理不符合要求1处扣1分,抽查班组人员熟悉各种安全消防器材的性能和使用方法,酌情扣1-2分;年内无专题的消防安全活动扣1分。2二、文明生产、准军事化管理151、在岗职工着装不符合安规要求、仪容、举止不符合文明生产要求,发现一次扣1分42、介绍不规范扣1分,汇报工作受到上级批评和不满意扣1—2分33、班组生产现场、办公室、休息室、配餐间等未实行定置管理。分所管辖场所有卫生死角、杂物、乱堆放设备材料,每发现一处扣1分,柜内资料摆放不整齐扣1‐4分;44、按准军事化要求进行交接班、班前班后会,抽查生产录音,缺一次扣1分。4三、精神文明和民主管理151、班组人员发生党纪、团纪、政纪处分,一次扣1—5分52、政治学习记录缺1次扣1分,内容针对性不够扣1—5分53、民主生活会记录缺1次扣1分,无合理化建议扣1分,内容针对性不够扣1—5分5四、基础管理201、业务技术培训记录缺1次扣1分,内容针对性不够、扣1—3分,班组成员责任未取得相应合格证一次扣1分52、班组周志记录缺1次扣1分,内容不清楚扣1—5分53、QC活动成果发布得3分,鼓励奖2分,实效差1分,未开展不得分34、班内无经济责任制考核制度扣1分,未按规定执行扣1‐2分25、班组、个人工器具、专业用仪器、仪表、备品、备件等无台帐扣2分、保管、使用不符合规定扣1—3分5五、专业管理(各班组分别按相关专业要求考核)201、电站、变电站运行班a)定期进行巡视、检查、维护所管辖的设备,未及时发现设备不安全情况及缺陷并报告,1次扣2分10b)各种专业记录数据不准确、齐全、文字工整,每发现1‐2次扣分10
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