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财务部管理目标责任书

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:46 |  大小:37KB

文档介绍
,行为端庄。2、团队协作(7分)以大局为重、团结友爱、互帮互助。3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。(二)、考勤方面(15分)1、会议出勤(7分):实出/应出*7=得分2、日常出勤(8分):实出/应出*8=得分(三)、纪律方面(30分)1、遵守《职场公约》,爱司如家;2、遵守公共秩序:不喧哗、不吵闹,举止得体,互敬互让;3、维护公共卫生:不随地乱吐、乱扔,保持物品整洁、设施干净;4、维护职业道德:爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。(四)、效率方面(40分)1、执行力要强:在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分,扣完本项分值为止。(五)、其他方面(10分—附加分): 护理安全目标责任书2015外二护理目标责任书2015年xx科护理目标管理责任书为了进一步提升xx科护理工作内涵质量,更好的落实“以病人为中心“的护理服务,对各个班次工作实施目标管理责任制,做到职责明确,责任到人,保证患者安全,提升护理服务质量,特签订目标管理责任书。一.目标任务与指标要求病区各项护理工作在遵从医院总体发展思路及护理部的要求的前提下,严格执行三级医院相关标准要求,并完成下述管理目标。(一).临床护理质量管理目标1.护理质量实行三级质量管理,职责明确,护士长每周组织全科质量检查,并做好活动记录、原因分析、整改措施及整改效果。2.定期修订护理常规,护士熟练掌握本科疾病护理常规。3.护士掌握护理工作制度,并能很好落实相关护理工作制度及操作规程。有对分级护理制度等核心制度及护理常规、操作规程督导检查相关记录。4.落实护理查房、护理会诊、护理疑难病例讨论制度,责任护士按照护理程序对所管病人实施整体护理。

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