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全过程工程咨询管理实施方案

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:19 |  大小:100KB

文档介绍
准三阶段,主要内容:a)受建设单位委托开展项目可行性研究;b)协助建设单位完善相关支持性文件、编制项目核准申请报告。4.1.2对于重要输变电项目,工程咨询服务机构编制预可行性研究工作建议书,落实政府投资管理部门同意开展项目前期工作的意见。4.2主要咨询服务工作4.2.1受建设单位委托组织编制或评审可行性研究报告,同时协助办理各项支持性文件。4.2.2收集有关基础数据资料,包括同类项目的技术经济参数、工程所在地市场价格水平等,开展不同建设方案技术经济比较,为建设单位投资决策提供建议。4.2.3协助建设单位编制、上报项目申请报告,以获得政府投资主管部门的核准。4.2.4根据建设单位下达的投资计划和里程碑进度计划,编制项目资金使用计划和项目一级网络进度计划,经建设单位审批后组织实施。4.2.5项目前期工作主要成果资料:a)工程可行性研究报告、工程可行性研究报告评审意见及批复、建设用地预审意见书、建设项目选址意见书(含改、扩建工程)、合理用能批复等核准支撑性文件和核准批复文件。b)变电站用地红线及规划设计要点、线路路径规划设计要点、必要的周边管线图纸、设计要点中规定的征询意见单位和地方政府书面同意建设的协议文件。c)项目前期阶段相关合同及项目前期费用使用明细。5工程前期阶段工作5.1主要工作内容5.1.1工程前期主要分为初步设计、施工图设计和开工准备三阶段,主要内容:a)受建设单位委托编制工程建设管理纲要;b)申报勘察、设计招标,配合招标工作;c)开展初步设计管理,协助建设单位委托初设评审及上报批复;d)协调办理各项开工前行政许可手续;e)申报物资招标,配合招标工作;f)组织召开设计联络会;g)检查施工图设计进度并履行图纸报审程序;h)申报施工招标,配合招标工作;i)协助建设单位办理质量监督注册手续;j)协调拆迁补偿工作;k)协助建设单位办理施工许可;l)组织开展“五通一平”工作;

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