对于连续3个月排名在后几名,并且质量情况低的供应商发出警告函要求整改,并减少其供货量。并要进行再次的现场审核。4.对供应质量连续不稳定的供应商,在发出警告函要求整改后没有提升的,要提请开发新供应商。3.2年度评价3.2.1评价准则序号项目评价标准评价输入评分1半年度评价50分半年度评价分95-100分半年度评价报告50分半年度评价分90-95分45分半年度评价分85-90分30分半年度评价分85分以下20分计算方法根据半年度评价得分平均值序号项目评价标准评价输入评分2现场审核20分审核分92分以上过程审核报20分审核分87-92分15分审核分82-87分10分审核分82分以下5分计算方法根据半年度评价得分平均值序号项目评价标准评价输入评分3质量保证体系10分过ISO9000:200010分有质量体系认证计划5分没有质量体系及计划0分计算方法按年底的质量保证体系评价质量体系过期按计划评分序号项目评价标准评价输入评分4物料价格15分达到年目标15分有一定的降价12分价格没有变动8分价格有上升0分计算方法按年底的价格记上升后降按年底分/1.5序号项目评价标准评价输入评分4超额运费5分没有超额运费发生统计表5分有超额运费发生0分计算方法按年底统计结果3.1.2年度评价输出评价分(百分制)评价等级说明90-100A持续改进80-89B实施整改计划75-79C确定立即整改措施小于75D取消供货2、评价等级改进措施(1)综合评价D级为不合格供应商,取消其配套资格或给予停供整顿处理,期限为1个月,整顿期结束,供应商需书面申请从新评审,评审合格后方恢复供货。(2)评为C级的供应商可接受但为不稳定供应商,必须就其质量问题制定纠正预防措施并实施整改计划。(3)评为B级为较稳定供应商,需实施整改计划提高。(4)评为A级供应商可稳定供货并优先增加份额。3.对供应商进行总结评价,确定是开发新的供应商。
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