作了一个调研,在回顾分析前五年重点项目建设的成效、经验和存在问题的同时,对下一个五年的重点项目建设发展思路提出几点个人意见。一、“十一五”期间重点项目建设回顾(一)基本情况“十一五”期间,尤其是2007年以来,我县紧抓国家实施扩大内需战略机遇,坚持实施项目带动战略,以优化发展硬环境为重中之重,着力完善交通、电力、水利、城市改造等基础产业、基础设施建设,落实了一批影响经济和社会全局发展的重点项目,增强了经济社会加快发展的后劲。“十一五”期间,我县共实施重点建设项目159个,预计完成总投资78亿元。其中上亿元新开工项目13个;列入xx市“十一五”重点建设项目10个,预计完成投资17.5亿元;五年新开工重点建设项目71个,续建项目88个。到目前为止,xx高速公路累计完成投资19.5亿元,即将通车;xx铁路已完成投资4.98亿元,建设工程正稳步推进;西气东输二线工程累计完成投资5.85亿元,基本建成;产业转移园区进入园区企业89家,总计投资34.25亿元,基础设施已基本完善,园区污水处理厂已投入使用;220kv变电站已建成投产;水库除险加固工程建设已完成;水泥项目、陶瓷项目、技改项目、温泉项目正在稳步推进中。(二)主要经验“十一五”我县重点项目建设之所以推进比较顺利,主要原因在于“四个到位”:一是领导到位。县委、县政府实施了“四套班子”领导挂点重点项目制度,并多次组织召开重点建设项目协调专题会议,及时解决项目建设过程中碰到问题和难题,确保了重点项目顺利推进。二是制度到位。在把重点项目建设任务层层分解、逐级落实的同时,建立了以项目主管单位“一把手”负责制、项目工作目标责任制、“倒逼”工作制和年度绩效考核机制等为核心的一套重点项目建设管理制度,增强了各地各部门的目标责任意识,确保了项目的顺利实施。三是督查到位。对项目建设过程中出现的拆迁、资金、土地、环保等问题,切实强化督查,随时召开重
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