。随着平时考核工作的推动进展,要逐步发挥信息技术手段不同层面的作用。Р一是进行基础信息记录、收集、汇总、发布。Р二是对基础信息进行分类、整合、分析、比较。Р三是实现跨系统跨领域信息共享,整合业务数据、社会评议、综合部门考评等信息。Р四是实时监控,随时了解部门、人员工作情况,及时进行反馈、督导和指导。有针对性地安排工作、配置资源,实现全面管理。切实把考核结果用起来。这是做好平时考核的保障。坚持统筹协调,强化考核结果的效力。注重沟通帮助,及时谈心谈话反馈情况,提出意见建议。体现奖优罚劣,制定明确的奖惩标准和措施,对平时考核表现优异的公务员予以物质奖励和精神激励,对平时考核表现不佳的公务员及时督促改进乃至告诫惩处。发挥基础作用,将平时考核累积情况作为定期考核奖励、单位人员调配和工作管理、个人职务晋升、干部培养选拔的基础。持之以恒,常抓不懈。这是做好平时考核的关键。要建章立制,形成稳定长期根本的制度机制;要有独立的机构、专业的人员;要进行顶层设计,把平时考核纳入全局性工作,避免就事论事,割裂平时考核与公务员管理和国家社会事务管理工作大局,使其成为无源之水、无本之木。要加强理论研究,提供坚实理论支撑,大力宣传成功经验、工作成效,坚定信念信心。(编辑:Р华华)Р
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