,确定中标单位。将考察选择单位上报主管副总经理与总经理审批工程部会同预算部与中标单位进行合同谈判,签定供货或承包合同。将考察选择单位上报主管副总经理与总经理审批进入施工准备阶段批准(2)、施工准备阶段A、程施工组织准备:监理单位项目组织准备总经理或主管副总建设单位项目施工组织准备上报审批审批上报审批上报上报审批施工单位组织准备B、项目管理规划控制监理单位项目管理规划总经理或主管副总建设单位项目管理规划上报上报审批审批审批审批上报上报施工单位施工组织设计C、工程施工技术准备a、图纸会审与技术交底施工承包单位自审工程部会同监理单位组织设计单位、质量监督、物资供应单位参加图纸会审、设计交底会审纪录分部分项工程交底b、施工组织设计施工承包单位编制施工组织设计监理单位进行施工组织设计的审查工程部进行审批进入下一阶段监理单位上报审查结果工程部委托监理单位进行审查合格合格不合格不合格D、程施工现场准备施工现场三通一平施工桩、点的引测、控制网的布置施工临水、临电的调查与准备施工临时设施的准备落实施工安全与环保措施施工材料、设备的准备E、工程施工其他准备工程部、监理单位施工现场开工条件检查、确认正式签发施工单位《工程开工申请表》工程部编制《项目开工监督管理计划》总经理或主管副总审批工程部填制《工程开工准备检查表》工程部经理批准开工(3)、施工阶段A、工程质量管理a、 质量体系的建立工程部质量保证体系的建立施工单位质量保证体系的建立总经理或主管副总审批监理单位的质量保证体系的建立上报上报上报审批审批审批质量体系的运行与监督检查质量体系的调整b、 质量目标与计划的管理总经理或主管副总审批监理单位质量目标与质量计划的编制施工单位质量目标与计划的编制工程部质量目标与监督计划的编制审批审批审批上报上报上报质量目标与计划的实施质量目标与计划的监督检查质量目标的调整c、 质量过程控制管理ⅰ工序质量控制管理
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