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结构化面试方案 2

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:10 |  大小:77KB

文档介绍
织管理与协调能力人际交往能力应变能力专业素质言语表达与举止仪表合计分数20202020155100观察要点能抓住问题实质,思路开阔;能从不同立场和角度分析、解决问题;对问题分析透彻,说理充分;能从更广的范围、更深的层次看问题。提出目标,能够制定可行性的计划;组织工作具有条理性、灵活性;能够充分利用和调动人、才、物等各种有关资源;能激励和团结部门内的成员,发挥集体的作用。能够主动地与人沟通和交往;理解组织中的权属关系;能够有效化解人际间矛盾;在处理人际关系时原则性和灵活性相结合。自我控制适度,在有压力的情况下,情绪稳定,思维敏捷,反应迅速;面对压力能随机应变,但不丧失原则;处理问题方法灵活,周到得体。具备基本的专业素质,有一定的专业专业知识水平。口齿清晰、言语流畅;内容有条理、富逻辑性;用词准确,具有感染力,说服力。仪表端庄,穿戴整洁;真诚、热情、友善、举止得体,使人感到有修养;精神饱满,让人感到精力充沛评分标准优18~2018~2018~2018~2013~155良15~1715~1715~1715~1710~124中11~1411~1411~1411~147~93差0~100~100~100~100~60~2要素得分考官评分(就您感受最深的地方进行评价)考官签字:年月日面试总分:九、结构化面试评分汇总表(核分员用)竞聘部门:应聘者姓名:测评要素考官姓名思维与综合分析能力组织管理与协调能力人际交往能力应变能力专业素质言语表达与举止仪表总分每个要素去掉一个最高分,去掉一个最低分平均:核分员签名:1、2、十、结构化面试应聘者成绩参照表(考官用)选拔单位:测评要素应聘姓名思维与综合分析能力组织管理与协调能力人际交往能力应变能力专业素质言语表达与举止仪表总分十一、面试总分汇总表应聘职位:名次应聘者姓名面试成绩备注123456789101112131415主考官签名:2014年5月日

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