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品牌建设 农商行创新和竞争发展的利器

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:53KB

文档介绍
12家“530”科技型企业发放贷款4050万元,支持其初创期的发展壮大,这些企业发展情况良好,已成为该行稳定的客户群体。该行还与宜兴市供销总社、华惠三农贷款担保公司三方签约,开办“富民通”农业专业合作社贷款,积极支持合作社及其社内农户增收致富,目前已对36户农民专业合作社发放贷款4265万元。与此同时,该行与团市委和上级人民银行合作,开展“农村青年信用示范户”建设活动,并对108户50万元以下的农村青年信用示范户贷款实行基准利率,帮助农村青年创业致富。目前,全行累计发放农村青年创业贷款10.98亿元,创建青年信用示范户402户,授信总额3亿元。(三)千方百计提升办贷效率对正常经营的小微企业贷款到期,不搞压力测试,不中途无理由抽贷,对符合条件的临时性贷款,尽量做到随到随办。在风险可控的前提下,简化1000万元以下小微企业信贷审批流程,审批天数从5天缩短到2天;对黄金客户开辟“信贷绿色通道”,如对某黄金客户新增5000万授信,从受理、审批,到放贷仅用时3天。同时,充分发挥决策链短的优势,省略转贷管理中的冗余环节,做到当天还贷,当天办理转贷。要求支行客户经理至少提前半个月通知客户贷款到期的时间、金额,以便广大小微企业客户及早安排还贷资金,防止因短期资金周转问题和续保问题出现贷款逾期,影响客户信用记录,真正将农商行高效运转、决策灵活的优势发挥到极致。品牌建设并非一蹴而就,而是一项长期的系统性工程。它需要上下协力,围绕既定的品牌战略目标,循序渐进的稳固品牌建设成果。并在此基础上,根据市场环境与竞争对手的变化,不断完善优化品牌营销策略,在与时俱进中寻求新的蜕变与突破。在新的一年里,该行还将建立健全品牌危机预警机制,加强公关策划。及时对品牌建设进行检验、修正和维护,并做好与地方政府、媒体机构、司法机关的充分交流沟通,以期在面对公关危机时能第一时间做好应对措施。(作者系江苏宜兴农商行行长)

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