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公司岗位等级架构及岗位工资的界定

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:62KB

文档介绍
__岗位:______姓名:______分类岗位测试标地的级别、得分贡献(40%)对企业的影响程度(15%)大(15分)较大(12分)中(9分)小(6分)最小(3分)监督管理的难度(15%)有二级下属(15分)下属优秀职员(12分)下属专业人员(9分)下属普通员工(6分)无下属(3分)责任范围(10%)多方面责任(10分)直接责任(8分)间接责任(6分)连带责任(4分)辅助性工作(2分)能力(20%)解决问题的难度(10%)战略、开发性(10分)独立创造性(8分)工作复杂(6分)单一工作(4分)重复性强(2分)个人经验(5%)本岗五年以上(5分)本岗二年以上(4分)工作三年以上(3分)工作一年以上(2分)刚开始(1分)个人学历(5%)研究生或以上(5分)本科(4分)大专(3分)中专(职高)(2分)初中(1分)表现(40%)责任心(15%)非常负责(15分)较负责(12分)负责(9分)一般(6分)差(3分)工作效率(15%)最好(15分)较好(12分)好(9分)一般(6分)差(3分)工作态度(10%)很好(10分)较好(8分)好(6分)一般(4分)差(2分)100%100%100分80分60分40分20分评选人:______时间:______注:该评分等级目的在于告诉每个人自己努力后会有什么结果,根据所在级别,将每个人的岗位工资对号入座,便于激励较差级别的升迁。1.3该评分等级工作每季度选评一次2、级别岗位工资计算方法:公司界定:1级为300元/月,以月考勤积分100分为满分,即3元/分·月2级为600元/月…...,以次类推,根据所在层级数乘以300元,即为该岗位职员的岗位工资。公式:3×级数×考勤积分+月考奖励=本人的岗位工资3、对于其他具有多项职业技能和较高个人素质的员工,并且为公司创造特殊贡献的员工,采用其他激励政策。例如:提成、特殊贡献奖、表现才艺奖等等。(待出台)

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