和收益。为了表彰先进,鼓励优秀,弘扬公司“尊重”“责任”“创新”“分享”的价值观,经公司研究决定,在事业部范围内开展20xx年度评优工作,具体评选方案如下:一、奖项设定原则:1、价值观导向:尊重、责任、创新、分享2、公平,公正,公开的原则3、择优选择、进步明显二、奖项设置:优秀创新奖1名;个人责任奖1名;最佳进步奖1名。三、评选对象:全体员工。四、评选标准:(一)优秀创新员工评选标准1、在管理、工作技巧、学术研究、技术、方法等方面的创新,并实际运用到工作中取得成效;2、积极参与部门的各项创新活动或支持;3、刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作成绩突出;4、有个人主导成果申请专利成功者优先评选。(二)最负责任员工的评选标准1、在工作中,勇于接受挑战,能以公司利益为重,主动承担责任;2、服从工作安排,有高度的工作责任心,工作成绩显著;3、能够跨职能、岗位积极帮助他人完成任务;4、能以身作则的宣传和维护公司形象。(三)最佳进步员工的评选标准1、在考核期进步突出,在本部门或本岗位各项工作中起到积极带头作用;2、能够严格执行工作流程,做到规范,完整;3、严格遵守公司的各项规章制度;4、能够团结同事,相互协作;5、个人行为符合公司的员工标准规范。五、否决项:年内受到处分的员工六、评选方式:1、初评:自主参选,部门内先自荐或推荐评选后,填写《年度评优推荐表》(见附件1)和《优秀员工评选综合标准评分表》(见附件2),可根据实际在推荐表后附证明附件;2、复评:复评小组成员由各部门负责人组成,由人力运营部组织复评会议,根据推荐表和评分表讨论,产生最终优秀员工名单,评定后上报总经理审批;3、原则上1个人最多只能申报1个个人奖项名额,由部门负责人统一将部门推荐表和评分表在规定时间发至人力运营部邮箱。七、表彰和奖励:对于被评选为年度优秀员工的同事将在年终总结会给予通报表彰,同时颁发奖杯和500元的奖金。
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