为:本职工作完成及时性、参与性、考勤、遵纪守法、团队建设、成本意识、培训、员工流失率、满意度等方面指标,具体见附表。Р(二)评选流程为:Р1、每月30日前各部门负责人填写《优秀部门评分表》,自评分,并写出评分依据,交物业总监评分,未按时填报的视为弃权。Р2、每月5日前物业公司将评分表及评比结果报行政中心,行政中心对候选部门进行资格审查,对存在异议的候选部门开展调查,于每月10日前完成最终评审,并将评审结果予以公告。Р3、每月得分最高的为“优秀部门”,公司设立“流动红旗”,颁予当月“优秀部门”, 并予颁发奖金500元。Р4、获得“优秀部门奖”的部门,将优先参与年度优秀部门评选。Р四、本方案自二O一O年七月一日起执行。Р附件:Р1、《优秀部门评分表》Р Р行政中心Р 二O一O年七月一日Р附件1: Р年月优秀部门评分表Р部门名称: Р评估项目Р评估标准Р权重Р部门Р自评分(占20%权重)Р部门自评Р依据说明Р总监评分(占80%权重)Р合计得分Р备注Р本职工作完成及时性Р被评选部门能及时、圆满完成各项工作计划和领导安排的工作任务,部门工作、决策无重大失误Р40分Р参与性Р积极组织、开展、参与公司各项活动Р5分Р考勤Р本部门员工正常出勤率达98%以上,全月累计迟到早退次数不超过五次,无旷工现象Р5分Р遵纪守法Р员工无重大违纪违法行为记录Р5分Р团队建设Р部门成员精诚团结,无相互猜忌、诽谤、排挤现象Р10分Р成本意识Р具有良好的成本意识,合理利用资源,控制费用,避免不必要的浪费,为公司节约成本Р5分Р培训Р全月组织本部门技术技能等相关培训不少于两次,并要有完整的培训记录Р10分Р员工Р流失率Р本部门月度员工流失率控制在5%以内。Р10分Р满意度Р工作、服务令公司领导、上级、同事、客户、合作单位满意,全月无重大投诉Р10分Р合计Р100分Р总监Р意见Р 行政Р中心Р意见Р行政Р副总Р意见
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