及时去办领导交办的任务及时,有效地,正确的完成领导交办的工作主要工作权限主要考核指标(参考)1、战略规划相关信息收集权,战略方案拟定权组织调整相关信息调查权,组织调整方案拟定权经营分析相关信息资料收集权,经营分析活动参会人员招集权,经营分析会组织权,经审批的经营分析纪要的发布权创新评比工作组织权,创新评比工作评比结果发布权,创新评比结果激励措施执行权部门考核相关信息收集权,部门考核组织权,部门考核结果审核权,部门考核结果发布权分管工作指导监督检查权1、战略规划工作完成质量、及时性:2、经营分析活动工作完成质量、及时性3、创新评比表彰活动情况4、分管理工作执导监督检查情况5、部门内部管理水平6、领导交办工作质量及时性7数据存储安全,数据库各级备份按时正常完成率8、专业技术管理能力、计划能力9、计算机、网络等软硬件的维护10、网站信息的更新维护对IT信息管理制度的建议权对办公自动化系统的管理权对公司网站的开发设计、信息更新、维护管理权对计算机网络设备的安装、迁移、报废、建议调配权对计算机网络系统硬件设备的维护权对计算机系统软件及应用软件的维护权对进算计网络系统数据库的管理维护权对计算机网络设备,配件、耗材的采购管理权对计算机网络系统的预算管理权对计算机信息系统的安全管理权对计算机网络系统互联网应用的管理权领导交办工作相应的权力11、判断与决策能力任职资格学历本科上学历专业企业管理、信息管理及相关专业经验5年以上本行业及相关管理工作经验素质工作中以身作则,能起到榜样和楷模作用。理性思维、创新性思维技能本行业的专业技能(网络信息工程师)。有网络建设,网站建设、ERP管理等等的管理经验,较善于沟通、能够协调各种关系,协调能力、应变能力知识计算机网络信息技术与管理,工商管理。熟悉本行业和本企业全部的经营管理和生产管理程序,熟悉企业管理的基本原理和方法,任职人:直接上级:人力资源部经理:
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