和无形资源有机地结合起来,才能产出产品或服务,而且无形资源的质量的优劣决定着产品或服务的附加值的高低。因此,具备一定的有形资源和无形资源是企业开展经营活动的基础和前提。有形资源和无形资源对企业竞争优势有两个方面的作用:一是有形资源和无形资源能直接影响企业竞争优势;二是有形资源和无形资源也会作为企业竞争优势的基础。有形资源对于竞争优势的协同较为容易掌控,因为具体并且可见,也为无形资源的发挥了载体的作用,是竞争优势和无形资源客观的物质表现基础,内涵是无形资源的融合体和精神内核,集聚了企业产品和服务的价值观、理念以及使命。无形资源是创造竞争优势的主要的精神动力和信念保障,是企业获取竞争优势物质层面之外的,但又是竞争优势最本质的源动力。3.总结竞争优势是企业生存发展的基石和源泉。竞争优势的实质是企业比竞争对手为消费者创造更多的消费者剩余,同时又比竞争对手获得更多的生产者剩余,企业有形资源和无形资源是竞争优势的基础和源泉。竞争优势是指在竞争过程中,企业通过利用自身资源,比竞争对手更好地创造顾客所需价值的优越状态,有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础;有形资源是无形资源的基础;无形资源是竞争优势持续增长的内动力,而他们二者都是竞争优势的来源。参考文献:[1]钟叶飞.基于企业资源的竞争优势模型构建[J].经营与管理,2010,(8):94-95.[2]刘志彪,姜付秀.基于无形资源的竞争优势[J].管理世界,2003,(2):71-77.[3]周智颖.基于无形资源的企业竞争优势理论与实证研究[D].重庆:重庆大学,2010.[4]汤琳.我国一流大学有形资源优化配置研究[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2010.[5][美]迈克尔·波特著.竞争优势[M].陈小悦,译.北京:华夏出版社,1997.[6]杨锡怀,冷克平,王江.企业战略管理---理论与案例[M].北京:高等教育出版社,2004.
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