是要按质按量地完成工作任务。每一个阶段、每一个环节都力求完美,一丝不苟地贯彻执行”。作为一名技术人员,按质按量地完成工作任务应该是自己最起码的工作要求。所以,要提高执行力,首先要树立这种思想意识,从思想上重视起来,认识到按质按量完成单位或领导交给自己的工作任务应作为自己工作的一个基本要求和目标。在工作中,我们还经常能够听到的是各种各样的借口:“我没有在规定的时间里把事做完,是因为??”、“我没学过”、“我没有足够的时间”、“现在是休息时间,半小时后你再来电话”、“我没有那么多精力”等等之类的话语,其实在每一个借口的背后,都隐藏着丰富的潜台词。借口让我们暂时逃避了困难和责任,获得些心理的慰藉,但是借口的代价却无比高昂,它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少。所以,千万别找借口!在现实生活中,我们要的正是那种想尽办法发现问题,解决问题去完成任务的主动性和根据现实状况制定行动策略、措施,而不是去寻找任何借口的精神。拒绝借口,体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行能力,是激发出一个人最大限度潜能的最好方法。企业的发展在于执行力。往往在实际工作中执行将受到阻挠,在实际工作中,有时领导下达的工作任务,我们基层员工就是不理解,在完成过程中积极性不高,完成质量有限,这并不是完成这项工作任务难度有多大,也不是我们工作不认真,不努力,完全是对这项工作的重要性不理解。基层员工往往认为自己的工作思路对公司有利,更能给公司带来经济效益。现在我充分的理解到这种想法是片面的,没有从整体利益上看待问题。基层的想法可以通过沟通方式讲出来,但必须象军人执行命令一样,完成公司下达的各项工作,并通过努力在工作中作出成绩,只有这样,才能给公司带来更多的经济效益。执行力一定是环环相扣,从上到下执行的。不是仅仅靠哪一部分人就可以完成的,要保证每个层级每个人都在执行,我们才会有强大的竞争力。
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