大的影响。Р案例:2003年中国最具行业影响力的21位企业家Р案例一Р上海联华超市王宗南:Р王先生坚信,所有零售业在各地居于领导地位的一定是本土的企业。所以在中国,联华一定可以成为主角。并以这种坚定信念影响整个联华。Р问题:在生活、求学和工作的过程中,列举几个对你有过影响力的人。公司中有没有这样的人,包括你自己?Р注二:关于影响力的一般特性Р每个人都有影响力Р你对所有人的影响力并不均等Р影响力有一定的阶段性Р你的影响力不是正面就是负面的Р只有正面的影响力才会使他人的生命更有价值Р注一:关于影响力Р要他人心甘情愿也就是甘心乐意地听从,最重要的是一种动员力,而不是用利害关系去控制别人。Р这里所说的影响力是排除了利害条件的。Р7、你会做人家的导师,替人家指引,在前头带路吗?告诉他,人应该怎么做,事情应该怎么做,这个路该怎么走,用你过去的经验去领导他。Р8、你会随时随地跟别人链接吗?就是主动地沟通、协调,不断和别人协作,随时关切,把事情做好,抓住,不让事情脱钩。Р9、你会心甘情愿地把权利分一块出去,授给别人,让人家替你完成吗?你在旁边象教练一样去引导他,让他替你操作。Р10、你会又创造一个有影响力的人吗?会指导下一个有影响力的人再创造有影响力的人吗?Р1、你能够打开天窗说亮话,跟别人坦诚相见吗?Р2、你愿意去教育和训练跟栽培别人吗?Р3、你跟别人在一起共事,你对别人有信心吗?而不会非常猜疑吗?Р4、你愿意听人家说话吗?把自己的意见摆在后面,不要半路打断别人的想法和陈述吗?Р5、你会尝试去了解每个人的特性,包括哪怕是血型、星座、出生、背景、家世以及个人的特质吗?Р6、你会不会想办法去发展别人,让别人有更高的境界,把他提升到一个更高的档次,把他推到一个更理想的位置?Р分析:有影响力的人应该具备的特性Р(注:做主管至少应当具备5项以上的特质。具备越多特质的人才有可能成为越好的主管。)Р9
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