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华为公司治理与内部控制

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:34 |  大小:339KB

文档介绍
月9日发布全球百大品牌排行榜,中国民营企业华为排名第94位,这是首次有中国企业登上这一榜单。芁2014年9月30日,华为计划在法国投资15亿欧元来开发智能手机。芀2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,华为排名上升20个位次,至第50位。蒈2016年7月26日,华为消费者业务CEO余承东在深圳接受媒体采访时披露:2016年上半年,华为智能手机销售量6056万台,较上年增长了25%;营收为774亿元人民币,较上年增长了41%。蒅2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。螁(三)业务领域肁1.运营商网络芅营商网络业务,华为已经是世界第一。今年上半年,爱立信完成营收1063亿瑞典克朗,约合人民币819亿元;华为实现销售收入2455亿元人民币超出爱立信三倍。在前辈爱立信面前,华为已经是高不可攀的巨人。蚀2.企业解决方案膆企业解决方案业务,华为成为仅次于思科的世界第二。经过30年的发展,思科已经成为全球领先的网络解决方案供应商,坐上了全球网络交换机头把交椅的宝座。这块业务在华为的版图中,目前体量最小,但发展势头最猛,目标是在2019年做到100亿美元,而这些市场都需要从思科手里抢。薃3.消费者终端莃费者终端业务,华为成为世界第三。在消费者终端业务上,华为把目标定位苹果,三星不是其目标。原因很简单:在任正非眼里,三星档次不够,只有注重创新的苹果才是华为真正的竞争对手。螈(四)核心理念蚆华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,充分体现了华为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户,和我们的客户及合作伙伴一道,创造和谐商业环境以实现自身的稳固成长。

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