00%---部季度优秀:≥---%良好:---~---%达标:---~---%未达标:<---%新品种市场覆盖计划完成率---%本期新品种的实际市场覆盖客户数占新品种拓展计划市场覆盖总客户数的比率新品种市场覆盖计划完成率=本期新品种实际市场覆盖客户数÷新品种拓展计划市场覆盖总客户数×100%---部季度优秀:≥---%良好:---~---%达标:---~---%未达标:<---%计划管理工作计划完成率---%按时保质完成的各项工作任务数占工作计划总数的比率{工作计划包括管理工作改进计划}工作计划完成率=(按时保质完成的各项工作任务数÷工作计划总数)×100%---部/总监季度优秀:≥---%良好:---~---%达标:---~---%未达标:<---%费用预算控制率---%本期实际发生的各项费用的总金额占预算费用总金额的比率费用控制达标率=(本期实际发生的各项费用总金额÷本期预算费用总金额×100%---部/总监季度优秀:≥---%良好:---~---%达标:---~---%未达标:<---%客户管理客户满意度---%客户满意度调查问卷的得分(满分为---分)客户满意度调查问卷的得分(满分为---分)---部/---经理季度优秀:≥---%良好:---~---%达标:---~---%未达标:<---%组织管理关键职位优秀员工流失率---%本期部门关键职位流失人数占部门关键职位总人数的比率关键职位人员流失率=(本期部门关键职位流失人数÷本期部门关键职位总人数)×100%---部季度优秀:≥---%良好:---~---%达标:---~---%未达标:<---%关键事件销售计划完成率、毛利完成率、回笼完成率的任何一项低于---%则该项目的分值为---。重大损失:任职期间如发生的应收坏账超过销售总额的---,绩效考核为---。本职位行政权限:行政权限类别权限内容备注人事财务信息物资
全文预览
