1)工程部经理提前一周填写《招标申请》报送总工程师审批。蒀袇袃羁(2)总工程师审查并提出意见后报送项目经理审批。袁虿袆肁羈(3)项目经理审查并提出意见后报送总裁审批。肇蚅膀荿蝿(4)总裁批准后交招标采购部经理按招标流程办理。蒄蒄螀芇蒇(5)招标采购部进行市场调研后,填写《市场调研报告》分别报送总裁、成本合约部经理。薄膁罿芆蚄薂蒇羅(6)成本合约部造价预算,并提出合理建议。螄蝿膈螃袄(7)总裁组织专业委员会全体成员进行会审,确定招标方式、计价方式、付款方式等事项。腿薆袆羄薀芈薅(8)成本合约部修正造价预算,制作招标文件,确定最低拦标价(严格保密,除成本合约部经理外,对其他人员一律保密)。羄羁螆莄肃肈蒈膃膃(9)招标采购部经理收集投标人的投标文件后组织专业委员会开标、评标、初步确定中标排序人。葿羆膆芃(10)总裁组织决策委员会审查,拟选第一中标人。袀蚈羅(11)董事会审查批准。莃芁肆进入“市政工程合同审批流程”蚄蒃蚂袇螇薃注:袈1、专业委员会成员:招标采购部经理和全体招标采购员、成本合约部经理、项目部经理、城投总经理。蕿2、决策委员会成员:总裁、城投总经理、地产总经理、市政项目部经理、招标采购部经理、成本合约部经理。蒅薃艿羇芄蚃蚀虿市政工程招投标审批表肃1螂工肁程膇部肆经袂理膈招标申请衿袅项目拟招标工程名称及内容:薄招标要求:肂羀聿蚇签名:年月日膂2莁总工意见蒆签名:年月日莆3膂项目经理意见螁芈签名:年月日膄4节总裁批示袈蚆羃莂签名:年月日艿5莈招标采购部羆市场调查报告及建议:蒁蚀袆螅薁经理、招标采购员(签名):年月日膁6薈成本合约部意见薄蚁薂肆签名:年月日薇7螁专业委员会会审意见虿投标方式:计价方式:付款方式:其它:螈莆螁肀葿肅袁蒀总裁签名:参会人签名:年月日袇8袃成本合约部羁成本合约部是否完成造价预算、招标文件、拦标价?袁虿签名:年月日袆9肁专业委员会意见羈中标排序人:肇蚅
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