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学校招标采购管理制度

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:25KB

文档介绍
标人,不得接受投标人的宴请,不得收受投标人的礼物,不得透露对中标文件的评审、比较以及评标有关情节。凡是国家规定集团购买与招标项目,不得变相交易方式,更不得变成个人行为,必须坚持集体决策。凡是擅自违规操作,以个人身份所签协议和合同视为无效,并追究有关人员的纪律责任。材料出现问题,组长是第一责任者,工作组集体负责。招标采购领导小组成员的亲属不能参与招标。(三)评标原则坚持最大限度满足招标文件规定的各项评价标准;坚持满足招标文件所规定的实质性要求后,同质比价;坚持质量第一,以防止中标价格低于成本价格带来后患;价格最低,不一定是最好的标;争取最大回报率。(四)评标方法在各投标厂商开标后,招标小组成员要进行充分地讨论评标,要求各抒己见,畅所欲言,充分发表自己的见解。在充分讨论基础上,以无记名投标方式或其它方式产生中标者,少数服从多数,如果两家以上出现同等票数要进行重新投票。每次中标活动结束,要现场做出《招标记录》,招标小组成员要当场签字,每次招标要建立招标档案一套,以备查考。(五)大型采购项目,联络员不参与投票。五、工作程序 1.集团购买与招标项目确定(组长负责); 2.项目公示(联络员负责); 3.应标单位材料送达(联络员负责); 4.相关市场调研(申请单位及联络员) 5.项目说明会(应标单位参加、联络员负责通知); 6.工作组和议,敲定购买对象与应标单位; 7.履行法律手续,公示结果。六、几项原则 1.符合政府采购条件的原则上交市政府采购中心采购。 2.一次采购1000元(含1000元)以下的,由总务科长、采购员参与招标; 一次采购1000~3000元的,由分管校长、总务科长、采购员参与招标; 一次采购3000~5000元的,由纪委书记、分管校长、总务科长、采购员参与招标; 一次采购5000元以上物资或1万元以上的基建维修项目的,由招标小组全体成员招标。文章来源初中教师网w9 1

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